К основному контенту

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 5. Життєздатність проєкту


Сталість, життєздатність проєкту — ще одна важлива його складова. Чому спроможність для забезпечення сталості програми чи проєкту є важливою? Спроможність для забезпечення сталості програм чи проєктів є критичним питанням на всіх рівнях і в будь-якому середовищі. На жаль, у випадках згортання проєктів через закінчення їх фінансування, здобуті значними зусиллями покращення в галузі охорони здоров'я, медичної допомоги або будь-якій іншій сфері можуть зникнути. Для того, щоб зберегти позитивні результати для суспільства, зацікавлені сторони повинні розуміти всі чинники, які сприяють забезпеченню сталості проєктів. Усвідомлюючи ці критичні чинники, зацікавлені сторони можуть посилити спроможність для забезпечення сталості й розрахувати свої зусилля таким чином, щоб забезпечити довгостроковий успіх.

Жоден донор не прагне фінансувати вас постійно. Організація, яка вирішить підтримати ваш проєкт, хоче з самого початку мати гарантію того, що діяльність, яку ви розпочали, продовжиться й після закінчення проєкту (хоча деякі види діяльності, якщо з їхньою допомогою були успішно досягнуті цілі, можуть припинитися або значно змінитися у міру зміни ситуації).

Донори зазвичай бажають знати, звідки ви візьмете кошти після закінчення періоду надання гранту. Запевнень, що ви будете прагнути знайти нового донора, недостатньо. Ви повинні представити план, який переконав би донора, що ваша організація має (або одержить) досить коштів для продовження реалізації проєктних завдань після закінчення строку гранту. Дійсно, якщо вже зараз ви обмежені в коштах, то, що буде, коли ваш проєкт буде запущено? Може бути, що нинішнє фінансування не піде вам на користь, якщо наступного року вам буде потрібно запитувати ще більші суми, ніж у нинішньому.

Пам’ятайте, найкращий план майбутнього фінансування — це план, який не вимагає наступної підтримки від донора.

Наприклад, Університет Вашингтона, Сент-Луїс, штат Міссурі розробив інструмент оцінки рівня сталості проєктів. Згідно  нього, життєздатність (сталість) програми чи проєкту визначається як здатність до автономної реалізації програми чи проєкту та збереження отриманих позитивних результатів у довгостроковій перспективі.

Інструмент передбачає оцінку підтримки з боку зацікавлених сторін,партнерства, менеджмент та людські ресурси,  комунікації тощо.

Подумайте над відповідями на наведені нижче питання.

Які існують негрантові джерела фінансування після закінчення проєкту? Чи знайдуться місцеві приватні або державні установи, які готові продовжити фінансування, якщо ваш проєкт виявиться успішним? Чи можете ви одержати письмове підтвердження такої готовності? Чи здатний сам проєкт дати необхідні кошти, наприклад, за рахунок плати за послуги, що надаються в рамках проєкту, забезпечення клієнтів інформацією тощо? Чи не готовий хто-небудь оплачувати послуги, що виконуються вами, за ваших клієнтів?


Підготував Олександр Вольф, експерт Асоціації за демократичне майбутнє

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА И ВИРУСА НА ПОМОЩЬ ТЯЖЕЛОБОЛЬНЫМ ЛЮДЯМ В КОНЦЕ ЖИЗНИ И ЧЛЕНАМ ИХ СЕМЕЙ

Как пандемия и финансово-экономическая рецессия повлияют на сферу здравоохранения. Часть 2 . Помощь тяжелобольным в конце их жизни и членам их семей – паллиативная и хосписная помощь – напрямую связана со сферой здравоохранения и социальной защитой. В хосписах, отделениях паллиативной и хосписной помощи работают врачи, медицинские сестры, психологи, специалисты по социальной работе. Во многих странах эта помощь финансируется в основном из общего бюджета здравоохранения. Поэтому, конечно, общие изменения в помощи тяжелобольным будут связаны с ситуацией в здравоохранении, которую мы попробовали описать в Части 1. Для анализа влияния кризиса и вируса на помощь тяжелобольным людям в конце жизни и членам их семей Ассоциация паллиативной и хосписной помощи, как и в предыдущий раз, использовала методы моделирования будущего, опросы экспертов, анализ литературы.   В перспективе 2020-2030 гг. паллиативная и хосписная помощь будет очень востребована во всём мире. Количест...

Інноваційні поради щодо медичного маркетингу у 2019 р. Використання Інстаграм

Ми продовжуємо цикл статей із порадами від Kelley Knott, керівниці агенції медичного маркетингу Intrepy, щодо основних трендів просування медичних послуг, закладів і т.д. у 2019 р. У зв'язку з медичною реформою, ці поради надзвичайно актуальні і для нас в Україні. Звісно, ці поради можуть стати в нагоді також і молодим дослідникам, які прагнуть отримати грант і просувають себе і своє дослідження. Instagram є однією з соціальних мереж, темпи зросту якої - надзвичайно швидкі.  35% дорослого населення - в Instagram . Звісно, переважна більшість - 64 % - мають вік 18-29 років, а 40 % - 30-49 років. Ваша особиста або, ще краще, присутність Вашої лікарні (амбулаторії, приватної практики, лабораторії…)  у цій соціальній мережі доповнить SEO Вашого сайту, про що ми писали минулого  разу.. Instagram за допомогою візуалізації надає чудову можливість спілкування з Вашою аудиторією (клієнтами) та презентувати їм свою діяльність. Якщо Ви медичний працівник у сфері есте...

Як покращити контент Вашого (мікро) блогу. Інструменти

У цьому матеріалі зробимо спробу описати кілька безкоштовних інструментів, які допоможуть нам робити цікаві та змістовні публікації, зокрема, на Вашій сторінці в соціальній мережі або в блозі. Більшість з цих інструментів передбачають знання англійської: тобто всі кнопки, функції тощо – без перекладу. Якщо Ви знаєте мову на рівні, достатньому для користування у англомовному інтерфейсі – це супер. А от, якщо у Вас складнощі із написанням англомовної статті або посту у соціальній мережі – інструменти, які розглянемо – саме для Вас. Це програма, яка перевіряє Ваш текст на граматичні, стилістичні, орфографічні та інші помилки  і пропонує, наприклад, синоніми. Сервіс підвищує якість письмового спілкування, пропонуючи виправлення, які роблять текст граматично, стилістично і структурно правильним. До речі, компанію заснували у 2009 році українці Олексій Шевченко, Максим Литвин та Дмитро Лідер. Наприклад, на англомовній сторінці наших колег - Асоціації паліативної та хосп...