К основному контенту

Сообщения

Сообщения за 2019

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 4. Результати проєкту

Реалізація будь - якого проєкту повинна мати на виході одержання конкретних позитивних змін. Отже, при формулюванні очікуваних результатів розробник проєкту має виходити з того, що ці результати будуть чимось таким, що можна охарактеризувати певними словами, що свідчать про позитивні зміни, які відбулися під впливом заходів проєкту. У світових підходах до проєктного менеджменту виділяють три окремі категорії: 1. Безпосередні очікувані результати ( outputs) , які мають бути отримані власне в результаті реалізації заходів проєкту. Ці результати варто розписувати як чіткий перелік фактів, що чітко відповідають поставленим завданням і основній меті проєкту. Подумайте, які результати будуть отримані при проведенні кожної конкретної дії (заходу), запишіть їх. Це дозволить вам не упустити важливі результати. Якщо при розробці цього розділу проєкту ви зазнаєте труднощів, виходить, завдання проєкту поставлені недостатньо конкретно. 2. Наслідки ( outcomes ) — середньострокові р...

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 3. Актуальність проєкту

Актуальність проєкту - це пункт, що передбачає відповідь на питання: чому саме цю проблему треба саме зараз вивчати? У цьому розділі Ви можете провести ґрунтовний аналіз попередніх проєктів і досліджень на подібну тему. Якщо, скажімо, ви хочете отримати грант на відкриття закладу паліативного догляду, вкажіть, чим ваш проєкт відрізнятиметься від існуючих і чому і для кого він буде корисним. Можливо, Ваш проєкт буде корисний лише невеликій, обмеженій кількості громадян. Грантодавцю важливо розуміти, що ви зробили необхідні попередні дослідження для впровадження своєї ідеї. Якщо Ваш проєкт пов'язаний із дослідницькою роботою, пам'ятайте: обгрунтування актуальності дослідження - це пояснення необхідності вивчення цієї теми і проведення дослідження в процесі загального пізнання. Актуальність теми дослідження обумовлена наступними чинниками: ·        заповнення яких-небудь пробілів в науці; ·        подальший ро...

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 2. Мета та завдання проєкту

Найперше, що потрібно визначити в проєкті – це його мета. Якщо мета недостатньо ясна, то шлях до її досягнення може протягнутися до безкінечності, а такий довгий шлях не забезпечити ніякими ресурсами. Мета проєкту має бути максимально конкретна і зрозуміла в першу чергу вам самим. Пам’ятайте, що мета вашого проєкту - вирішення конкретного завдання. Можна сказати, що реалізація проєкту – це „мікромета” організації або Вас особисто.  Мета – детально відпрацьоване, узгоджене, лаконічне формулювання бачення майбутнього. Отримання очікуваних змін ситуації в суспільстві (в навколишньому середовищі тощо) в результаті виконання проєкту. Н априклад, - понад 500 новонароджених з екстремально низькою вагою тіла, які знаходяться на спостережнні в лікарні «ОХМАТДИТ», отримають доступ до харчування   протягом 6 перших місяців життя. Мета – коротке визначення того, який позитивний результат буде отримано від реалізації проєкту. У зв'язку з цим, дуже важливе значення має форм...

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 1. Що таке гранти та проєкти?

Грант – це безповоротні кошти, які надаються організаціям та особам для здійснення діяльності, яка є неприбутковою та прописана у аплікаційній формі (пропозиції), затвердженій грантонадавачем. Наприклад, у таку пропозицію можна оформити науковий проєкт. Або проєкт на закупівлю медичного обладнання для лікарні чи відділення. Або відвідування конференції чи наукового семінару.    Для того, аби заявка виконала свою роль – отримала ресурси для реалізації проєкту, потрібно правильно та чітко для сприйняття грантодавача її написати. Проєкт лише тоді має шанси на успіх, коли він логічний, завдання проєкту відповідають меті, засоби реалізації - завданням, коли управління - просте й ефективне, бюджет - реальний. Перш за все, потрібно визначитися, що ми розуміємо під терміном «проєкт». Проєкт — це комплекс заходів, які здійснюються для досягнення чітко визначених цілей впродовж відведеного часу і за допомогою призначених н...