К основному контенту

Каким будет влияние пандемии и экономической рецессии на сферу здравоохранения?

Пандемия коронавируса, падение цен на нефть, глобальный экономический спад повлекут, конечно, и общественные изменения.
Эксперты Ассоциации паллиативной и хосписной помощи совместно с Ассоциацией за демократическое будущее уже не раз моделировали и прогнозировали будущее в сфере, в частности, социальной политики. Анализ помогал эффективно подготовиться к вызовам будущего. Нам очень помогли аналитические статьи и наработки из Украинского института будущего, социологической компании Актив-груп, «Ассоциации молодых политологов», Коалиции региональных инициатив «Толока», а также многих других центров и отдельных аналитиков.
В этот раз мы проанализовали основные экономические, социально-политические и другие факторы в мире и Украине и предлагаем Вам ознакомится с основными тезисами.
Одной из сфер, на которую уже заметно влияет кризис, является здравоохранение. В ближайшее десятилетие ожидается ее развитие. Будет очень увеличиваться количество вакансий в этой сфере. Появится много курсов и обучающих программ, в том числе и ускоренных. В медицинском образовании будут использоваться технологии виртуального обучения. Многие новые безработные воспользуются этим и переквалифицируются в медработников. Но, к сожалению, скорее всего ни медсестёр, ни врачей всё равно будет остро не хватать.
Борьба з вирусом и поиск вакцины позволит попутно открыть еще много вакцин и лекарств. Конечно, всё это будет происходить одновременно с развитием медицинской и фармацевтической науки. Этим исследованиям будет уделяться самое пристальное внимание со стороны государства и общества. Много внимания будет уделяться превентивной медицине.
Из-за новых требований к национальной безопасности и того, что многие логистические цепочки порвались, страны да и их объединения (Евросоюз, например), будут стремиться производить лекарственные препараты, медоборудование и т.д.  у себя.
Из тех стран, которые не способны гарантировать вклады либо возврат средств, инвесторы и кредиторы будут уходить. 
Конечно, в ближайшие 10 лет будет очень заметно развитие страховой медицины. Во многих странах появятся новые страховые фонды. Одновременно, вырастут и страховые платежи. Это будет обусловлено тем, что, в частности, в условиях нехватки средств они будут очень нужны для поддержания медицины на должном уровне. В свою очередь, это повлечет за собой развитие «медицинских услуг» и сервисов.
Вообще, ожидается усиление роли государства в медицине и её централизация. Вероятно, можно говорить о модернизации модели Семашко, кстати, практически разрушенной в Украине за последние годы.
Мультидисциплинарное сотрудничество будет становиться все более важным. Более передовые медицинские работники и администраторы сферы здравоохранения будут использовать связи с социальными службами, психологами, волонтерами и т.п. для расширения услуг на основе пациенто-ориентированого эмпатийного подхода, соблюдения прав пациента и т.д. Улучшение логистики ради экономии средств - очень важный тренд в сфере здравоохранения. Конечно, в лучших и более передовых и открытых учреждениях, где ранее уже внедрялись практики сотрудничества с общественными организациями, социальными центрами и т.п., это будет легче.
Вакцинация, антимикробные покрытия на большем ассортименте  товаров и предметов, интеграция «интернета вещей», смарт-технологий, виртуальной и дополненной реальности и т.д. в сферу здравоохранения в целом – основная тенденция в 2020-2030 гг. Информационные кампании по необходимости вакцинации активизируются. Конечно, развитие персонализированной медицины и генной инженерии получат мощный толчок. Все больше диетологов будут использовать исключительно персонализированные диеты.
Во многих больницах появятся вакансии не только эпидемиологов, которые будут ответственны за эпиднадзор, но и специалистов по фармакологическому контролю и клинической фармацевтике. Эти профессии будут значительно более востребованы, чем сейчас. Причем также и в Украине. Скорее всего,  что в таких странах, как наша, профессионалы на контрактной основе будут совмещать работу в разных учреждениях.
Автоматизированный эпидконтроль – основной тренд, развитие которого мы увидим до 2025 года. Роботы или автоматы, умеющие эффективно проверять руки, лица и другие части тела будут находиться при входе во многие отделения.
Вероятно, нас ждут достижения в области улучшения средств индивидуальной защиты и повышения иммунитета. Будет разработана инновационная  одежда с антимикробным покрытием, маски. 
 Медицинские консультации онлайн, онлайн хосписы, телехосписы, чатботы, которые будут давать советы и общаться с нуждающимися в консультациях, роботы-уборщики в больницах – это получит повсеместное развитие.  Уже сегодня, всё вышеперечисленное широко используется. Например, Ассоциация паллиативной и хосписной помощи использует чатбота для общения с волонтерами, рассылки новостей и сбора основной информации о нуждающихся в паллиативной и хосписной помощи.
А вот роботы-сиделки пока не будут столь актуальны. Конечно, острая нехватка ресурсов будет требовать автоматизации процессов – но анализ убедил нас, что личное физическое и психологическое присутствие очень важны для пациентов. Именно поэтому будут развиваться технологии на основе эмпатии, социального, эмоционального интеллекта. Уже сейчас есть эмпатичные чатботы, которые понимают, что «на уме у человека»,  что он чувствует и думает. Но в любом случае они пока не заменят человека.
Будет наблюдаться повсеместное внедрение игрушек с антимикробным покрытием. Игрушки-анализаторы вирусов – они будут использоваться повсеместно, и не только в больницах. Появятся новые бесконтактные игрушки, которые будут использоваться, конечно, в приемных, залах ожидания и т.д. Все больше игрушек в режиме реального времени смогут сообщать о самочувствии своих маленьких владельцев. Постоянное видеонаблюдение на основе искусственного интеллекта, вебкамеры, и т.д. – это обязательный атрибут в детских садиках, школах, больницах и т.д.
Некоторые лечебные учреждения будут внедрять в свой регламент «онлайн» посещения родственниками, как менее затратные с точки зрения гигиены и более эффективные. Конечно, эта инновация будет  ограничена всё той же эмпатией и потребностью пациента в личном непосредственном контакте.
Новый уклад и организация рабочего процесса «на удалёнке» спровоцирует, конечно, много обращений из-за «сидячих болезней» и психических расстройств. Особенное значение среди профессий будут иметь клинические психологи.
Развитие медицины повлечет за собой развитие социальной значимости медиков. Многие из них найдут себя в числе политиков, и лиц, принимающих решения. 
Все это ставит новые требования для развития медицинского образования. Оно будет шире, чем сегодня, включать в себя такие новые предметы, как бизнес-планирование, кризис-планирование, экстренная медицина, неотложная медицина, эпидемиология и т.д. Также очень важное место в медобразовании займут вопросы психологии и социальной работы, привлечение средств и т.д. Очень важным будет развитие эмпатии во время учебного процесса. Не только сугубо эмпатия, но и другие soft skills будут очень в тренде медицинского (и не только) образования.
Дигитализированные волонтеры в больницах, – это абсолютная реальность, даже в Украине. Цифровые волонтеры будут работать онлайн и с использованием цифровых инструментов. Школа в смартфоне, арт-терапия в планшете – вот несколько примеров волонтерской помощи пациентам.
Для медперсонала будут улучшаться условия труда. Школы и садики для медперсонала прямо в больницах, пересмотр всяческих нормативов в сторону уменьшения нагрузки на медработников, меньший рабочий день, больше санитарных часов, больше зон отдыха в лечебных учреждениях на открытом воздухе – обязательные атрибуты, для повышения привлекательности профессии и противодействия распространению инфекций.
Сможет ли украинское здравоохранение использовать момент и адаптируется ли к новой ситуации? Скорее всего, та его часть, которая принадлежит к Ойкумене (пользуясь терминологией Валерия Пекаря) – да, сможет. «Окраинное» же здравоохранение, скорее всего, останется там, где оно сейчас и пребывает.
В любом случае, - более открытые на изменения и адекватные реальности граждане будут иметь больше шансов на успешное прохождение тех тяжелых лет, которые готовят для нас финансово-экономический кризис и пандемия.

Александр Вольф, магистр социальной работы, кандидат политических наук, глава правления БО «Ассоциация паллиативной и хосписной помощи», info@palliativ.kiev.ua

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Как волонтер Вита девочку усыновила

Этой историей я хотел бы начать небольшой цикл историй из моей 8-летней практики в больнице "ОХМАТДИТ" и вообще в сфере социальной работы и медицины. Публикую, чтобы хотя бы сохранить их. Конечно, надеюсь, что эти истории кому-то помогут и станут полезными, особенно в сфере клинической, больничной социальной работы. Ну конечно, сама по себе эта специальность уникальная и кроме меня только несколько коллег по социальной работе работают в больницах. За границей, конечно же, это нап равление более развито. В некоторых случаях я меняю имена (ну, в смысле конфиденциальности и личных данных), в других оставляю, например, с разрешения родителей. Прошу лайкать, коментить и вообще реагировать. В  нашем образовательно-креативном эко-пространстве мы проводим встречи по профилактике выгорания для специалистов, работающих с людьми. * * * В отделении токсикологии нашей больницы лечилась девочка Карина. Ей было 6 лет, у нее отказали обе почки (с одной живут). Мама и папа с др...

Грантрайтинг і проєктний менеджмент. Частина 5. Життєздатність проєкту

Сталість, життєздатність проєкту — ще одна важлива його складова. Чому спроможність для забезпечення сталості програми чи проєкту є важливою? Спроможність для забезпечення сталості програм чи проєктів є критичним питанням на всіх рівнях і в будь-якому середовищі. На жаль, у випадках згортання проєктів через закінчення їх фінансування, здобуті значними зусиллями покращення в галузі охорони здоров'я, медичної допомоги або будь-якій іншій сфері можуть зникнути. Для того, щоб зберегти позитивні результати для суспільства, зацікавлені сторони повинні розуміти всі чинники, які сприяють забезпеченню сталості проєктів. Усвідомлюючи ці критичні чинники, зацікавлені сторони можуть посилити спроможність для забезпечення сталості й розрахувати свої зусилля таким чином, щоб забезпечити довгостроковий успіх. Жоден донор не прагне фінансувати вас постійно. Організація, яка вирішить підтримати ваш проєкт, хоче з самого початку мати гарантію того, що діяльність, яку ви розпочали, продов...

Нежинская РДА: "Та", "Для", "Про" ...

Продовжуємо публікувати "хмари слів", складених за результатами перших 10 новин (виключаючи заголовки та підписи) з офіційних сайтів районих державних адміністрацій Чернігівської області. Перед Вами - візуалізація того, про що пишуть в Ніжинській РДА. "Та", "Для", "Про" ... Ну, добре, ще "військова служба" та "Україна"... Ось які слова зустрічаються у їх онлайн-комунікаціях найчастіше. Можливо, вони є ключовими у комунікаційній стратегії Ніжинської РДА? Не думаю...