Асоціація за демократичне майбутнє. Неформальное образование, креативность, фандрейзинг

Реалізація будь - якого проєкту повинна мати на виході одержання конкретних позитивних змін. Отже, при формулюванні очікуваних результатів розробник проєкту має виходити з того, що ці результати будуть чимось таким, що можна охарактеризувати певними словами, що свідчать про позитивні зміни, які відбулися під впливом заходів проєкту. У світових підходах до проєктного менеджменту виділяють три окремі категорії: 1. Безпосередні очікувані результати ( outputs) , які мають бути отримані власне в результаті реалізації заходів проєкту. Ці результати варто розписувати як чіткий перелік фактів, що чітко відповідають поставленим завданням і основній меті проєкту. Подумайте, які результати будуть отримані при проведенні кожної конкретної дії (заходу), запишіть їх. Це дозволить вам не упустити важливі результати. Якщо при розробці цього розділу проєкту ви зазнаєте труднощів, виходить, завдання проєкту поставлені недостатньо конкретно. 2. Наслідки ( outcomes ) — середньострокові р...

Актуальність проєкту - це пункт, що передбачає відповідь на питання: чому саме цю проблему треба саме зараз вивчати? У цьому розділі Ви можете провести ґрунтовний аналіз попередніх проєктів і досліджень на подібну тему. Якщо, скажімо, ви хочете отримати грант на відкриття закладу паліативного догляду, вкажіть, чим ваш проєкт відрізнятиметься від існуючих і чому і для кого він буде корисним. Можливо, Ваш проєкт буде корисний лише невеликій, обмеженій кількості громадян. Грантодавцю важливо розуміти, що ви зробили необхідні попередні дослідження для впровадження своєї ідеї. Якщо Ваш проєкт пов'язаний із дослідницькою роботою, пам'ятайте: обгрунтування актуальності дослідження - це пояснення необхідності вивчення цієї теми і проведення дослідження в процесі загального пізнання. Актуальність теми дослідження обумовлена наступними чинниками: ·        заповнення яких-небудь пробілів в науці; ·        подальший ро...